ÉDITORIAL

Le sort d’UBS sera décisif pour la Suisse

«UBS, qui n’en veut?» pourrait-on dire pour parodier les Deschiens. Les marchés financiers ne fonctionnant, en réalité, qu’au symbole, la chute du cours de l’action UBS à 10 francs, hier, a sonné comme un véritable séisme.

«UBS, qui n’en veut?» pourrait-on dire pour parodier les Deschiens. Les marchés financiers ne fonctionnant, en réalité, qu’au symbole, la chute du cours de l’action UBS à 10 francs, hier, a sonné comme un véritable séisme. Et pour cause: depuis le début de l’année, cette dernière a perdu 75% de sa valeur. Or, le titre UBS ne ressort en rien de ces actions de la Nouvelle Economie, dont on sait la volatilité. Non! UBS, définitivement, appartient (ou appartenait) au patrimoine helvétique, comme Swissair à l’époque. Un condensé de Cénovis, Sugus, Nespresso et de montres Zénith. Aujourd’hui, par un de ces retournements dont seule notre société zapping a le secret, UBS est devenue un «junk bond», une action pourrie. En clair, une société douteuse, à risques. Bref, tout le contraire de ces fameuses valeurs helvétiques qui, dans l’imaginaire populaire, perdurent depuis 1291, selon lesquelles Guillaume Tell ou Nicolas de Flüe n’auraient eu aucun mal à ouvrir un petit compte salaire auprès du géant aux croix entremêlées. Pour rester sérieux, tous les acteurs économiques observent aujourd’hui cette rapide descente aux enfers de l’économie mondiale, sans pouvoir ni la maîtriser ni même la comprendre. Certes, le crédit se fait plus rare. Certes, aujourd’hui, les géants de l’automobile américaine – Chrysler, General Motors (propriétaire d’Opel) et Ford – ne sont plus loin de tourner de l’œil. Mais paradoxalement, pour l’heure, les entreprises suisses continuent à fonctionner à plein régime et voient leurs carnets de commandes pratiquement aussi bien remplis pour 2009 qu’ils ne l’ont été en 2008, octroyant de ce fait des hausses de salaires rarement vues durant cette décennie! En ce sens, faut-il désormais regarder les marchés boursiers et leurs innombrables analystes comme des capteurs d’alerte, mis en place dans l’océan Indien, pour parer au tsunami qui a frappé l’Indonésie en 2004? Ou faut-il n’y voir, à l’échelle mondiale, qu’un réflexe purement humain de prévention contre une catastrophe hypothétique? A ces questions, le sort emblématique d’UBS nous donnera beaucoup de réponses.